Kami menyediakan berbagai simulasi kredit, dari kredit mobil, kredit rumah, kpr, kartu kredit dan lain-lain. Simulasi pinjaman bisa juga dilakukan di sini.

Pengertian Budget (Anggaran) Menurut Para Ahli

Setiap perusahaan memiliki tujuan untuk mendapatkan laba atau keuntungan dalam jumlah yang direncanakan. Dari asumsi tujuan yang direncanakan memiliki artian bahwa laba bukanlah suatu hal yang hanya kebetulan saja, melainkan melalui proses perencanaan kerja yang baik dan teliti, karena salah satu fungsi manajemen adalah perencanaan (planning).

Perencanaan dibuat berdasarkan fakta dan asumsi-asumsi mengenai gambaran kegiatan yang dilakukan pada masa yang akan datang dalam mencapai tujuan yang direncanakan. Begitu pula dengan perencanaan dalam bentuk uang, setiap perusahaan tentu saja harus memiliki perencanaan yang matang, dalam ilmu akuntansi perencanaan ini biasa disebut dengan budget.

Budget disusun dengan beberapa tujuan, seperti digunakan sebagai landasan yuridis formal dalam memilih sumber dan investasi dana, menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap usulan yang berkaitan dengan keuangan, memberikan batasan atas jumlah dana yang dicari dan digunakan, menyempurnakan rencana yang telah disusun karena dengan budget akan lebih terlihat nyata dan jelas, serta merasionalkan sumber dan investasi dana agar dapat mencapai hasil yang maksimal.

Pembahasan mengenai budget tidak akan bisa mendalam tanpa mengetahui pengertian – pengertian yang dikemukaan oleh para ahli. Berikut merupakan pengertian budget menurut para ahli.

Pembahasan mengenai budget tidak akan bisa mendalam tanpa mengetahui pengertian – pengertian yang dikemukaan oleh para ahli. Berikut merupakan pengertian budget menurut para ahli.

  • Menurut Harahap (2001:15)

Budget adalah konsep yang membantu manajemen, yang larut dalam fungsi manajemen, membantu, dan memudahkan manajemen dalam mencapai tujuan. Budget terdiri dari serangkaian taksiran – taksiran yang dapat dipakai sebagai suatu program untuk menjalankan kegiatan perusahaan pada suatu periode, khususnya untuk masa yang akan datang.”

  • Menurut Ikhsan (2009:173)

Budget adalah perencanaan manajerial untuk melakukan suatu tindakan dalam ungkapan – ungkapan keuangan. Anggaran merupakan istilah singkat dari perencanaan laba yang terpadu dan meliputi pilihan – pilihan manajemen dan tujuan – tujuan terhadap organisasi dan penyediaan dana sebagai salah satu acuan dalam menjalankan operasional sehari – hari”.

  • Menurut Suharsimi (2010:1)

 “Budget adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit kesatuan moneter yang berlaku untuk jangka waktu periode tertentu yang akan datang”.

  • Menurut Nafarin (2007:11)

Budget adalah suatu rencana kuantitatif (satuan jumlah) periodik yang disusun berdasarkan program yang telah disahkan.” Anggaran (budget) merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif untuk jangka waktu tertentu dan umumnya dinyatakan dalam satuan uang, tetapi dapat juga dinyatakan dalam satuan barang/jasa.

  • Menurut Suharman (2006:76)

Budget adalah alat yang dipergunakan dalam suatu organisasi bisnis atau perusahaan untuk mengungkapkan rencana kegiatan pada satuan koordinasi, kuantitatif serta implementasi dan juga mengendalikan aktivitas operasional maupun penilaian kinerja manajerial dalam suatu organisasi bisnis atau perusahaan.”

  • Menurut Harahap (2001:15)

“Budget adalah konsep yang membantu manajemen, yang larut dalam fungsi manajemen, membantu, dan memudahkan manajemen dalam mencapai tujuan. Budget terdiri dari serangkaian taksiran – taksiran yang dapat dipakai sebagai suatu program untuk menjalankan kegiatan perusahaan pada suatu periode, khususnya untuk masa yang akan datang.”

  • Menurut Munandar (2001:3)

“Budget adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku dalam jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang.” Anggaran merupakan alat untuk merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan dalam penyusunannya dilakukan secara periodik.”

  • Menurut Garrison dan Noreen (2007:402)

“Anggaran adalah rencana rinci tentang perolehan dan penggunaan sumber daya keuangan dan sumber daya lainnya untuk suatu periode tertentu”.

Dari definisi -definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa secara umum budget adalah suatu rencana kerja yang disusun secara sistematis yang dinyatakan dalam satuan uang, barang atau jasa untuk waktu periode yang akan datang.

Demikian pembahasan mengenai pengertian atau definisi dari budget atau anggaran, semoga tulisan ini bisa bermanfaat dan menambah wawasan keilmuan pembaca dalam dunia akuntansi pada khususnya dan istilah ekonomi pada umumnya. Pembahasan mengenai budget juga bisa menjadi pembelajaran bagi pembaca bahwa untuk memulai usaha di jenis bidang apapun memerlukan perencanaan yang matang dan salah satunya adalah perencanaan anggaran atau budget.

Artikel Terkait

Demikianlah artikel tentang pengertian budget (anggaran) menurut para ahli, semoga bermanfaat bagi Anda semua.



Memahami Pengertian Personal Branding, dari Sejarah Hingga Cara Membangunnya
Pengertian dan Jenis Sinergi
Apa itu Branding Equity?
Pengertian Wesel Tagih, Kegunaan Hingga Bedanya dengan Wesel Bayar
Asimilasi VS Akulturasi – Pengertian Dan Perbedaan
Anggaran, Kunci Sukses Perencanaan Keuangan Anda
Pengertian Know Your Customer (KYC), Tujuan, dan Cara Kerjanya
Membuat Anggaran ketika Sedang Bangkrut
Neraca Lajur: Pengertian, Fungsi, dan Pembuatan
Cara Membuat Anggaran Keuangan Untuk Keluarga


Bagikan Ke Teman Anda